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开化县“三聚焦”扩大有效投资

发布日期:2019-11-07 来源:太阳城www.2007.com 浏览次数:

今年以来,开化县投资总体呈现“低开稳升、逐步向好”的态势。

一是聚焦“优环境”,在项目服务上组团发力。深化县领导挂联计划与督办机制,实施项目全生命周期动态管理。凡是列入“一带四平台”挂联计划清单项目,实行县领导“一对一”挂帅,狠抓项目每个节点建设,协调项目推进中的难点、堵点。建立健全部门联席会议制度,定期协调重大项目前期审批中遇到的用地、选址、环评以及政策处理等问题,联席会议无法协调解决的疑难问题由挂联县领导进行疑难会商或者提交分管副县长督查、督办,通过精准查找、梳理问题和卡点,提供“组团式”的现场办公服务,为项目建设扫除障碍,协同联动推进项目建设。

二是聚焦“强保障”,在要素争取上全力对接。牢固树立“脑勤腿勤”意识,县领导每月带头“跑部进厅”和带队外出招商,全力争取政策、项目、资金、用地指标支持,全力争列省重点建设项目、重大产业项目等计划。“最多跑一次”改革和大花园建设获省政府督查激励。根博园四期醉根广场项目列入省重大产业项目,根缘小镇以文旅类第一名的成绩正式获得全省第三批省级特色小镇命名。

三是聚焦“抓落实”,在严督实考上细化强化。健全督考工作机制,强化过程性考核,将项目节点推进与年终考核直接挂钩,对各项目单位实行责任捆绑制。对重大项目前期落地过程中存在推诿扯皮、办事拖延等问题的责任单位,对主要领导进行约谈,年底考核予以相应扣分;对年固定资产投资入库不足1000万元的乡镇,特别是没有项目的乡镇,以及未达成既定目标的责任单位,由督考办进行通报批评,并予以年度考核降等处理;对业绩突出、敢于担当的责任单位和干部,予以表彰奖励。充分发挥考核指挥棒作用,强化部门担当作为,扩大投资总盘,优化投资结构,切实提高效能,进一步激励督促项目进展。(开化县发改局)

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